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Ublo prend le large avec une poignée de BA

Accès libre
La jeune plateforme de gestion immobilière, destinée aux bailleurs et aux utilisateurs, boucle son premier tour de table de 625 000 € avec six investisseurs différents, dont Xavier Niel. Elle vise le million d’euros de chiffre d’affaires en 2023.

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La solution Ublo.

Ublo réalise sa première levée de fonds moins d’un an après son lancement. La plateforme de gestion immobilière, créée l’été dernier par Flavien Douetteau et Agathe Machavoine, lève 625 000 € auprès de plusieurs business angels, parmi lesquels Xavier Niel via Kima Ventures. Cette enveloppe est également apportée par Didier Valet – ancien deputy CEO  de Société Générale et multi-investisseur –, ainsi qu’Alexandre Cognard (Arianee), Florian Douetteau – frère du co-fondateur de la start-up et CEO de Dataïku –, Philippe Laufer (Dassault Systèmes) et Raphael Assouline (Area Capital). Ces capitaux viennent appuyer le déploiement de la jeune pousse, notamment dans l’automatisation des actions récurrentes entre le propriétaire et le résident. Une subvention de Bpifrance d’environ 75 000 €, et une dette bancaire d’environ 225 000 €, viendront compléter ce financement dans un second temps selon nos informations.

Viser le million d’euros de chiffre d’affaires début 2023

« Nous accompagnons aujourd’hui une dizaine de clients, précise Flavien Douetteau, et nous prévoyons d’atteindre la rentabilité en 2022, quand le chiffre d’affaires dépassera 500 000 € environ, avant de s’établir à 1 M€ en 2023 ». Fonctionnant comme un application mobile pour les locataires, et comme une interface web pour les bailleurs sociaux /privés et gestionnaires de coliving, Ublo compte quatorze salariés aujourd’hui, une équipe qui doit doubler au cours de l’année. « La tarification mensuelle de la solution débute à 5 € par lot, tout en étant dégressive selon la volumétrie », poursuit le fondateur. La start-up devrait tripler de taille chaque année jusqu’en 2023, et ensuite doubler de taille au cours de chaque exercice jusqu’en 2026.

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